On pourrait te parler du concept, des outils, des formations ou de l’accompagnement Weldom. Mais pour comprendre ce que la franchise change vraiment, le mieux reste encore d’écouter celles et ceux qui la vivent au quotidien : nos franchisés.
Tu penses qu’il faut avoir passé toute ta carrière dans un magasin de bricolage pour ouvrir un Weldom ? Les parcours de nos franchisés montrent le contraire !
Avant de se lancer à Rettel, Romain était ingénieur en mécanique, puis dirigeant dans le secteur de la manutention. Il aimait la technique et le bricolage, mais n’avait jamais travaillé dans le commerce grand public. La gestion d’un point de vente, le marketing ou le merchandising, il les a appris grâce aux formations et aux immersions en magasin.
Delphine, de son côté, venait de la comptabilité et du recouvrement. Elle a rejoint le magasin de son mari en commençant à la caisse, avant de prendre progressivement en charge l’administratif, les ressources humaines et la gestion. Quelques années plus tard, elle est devenue elle-même cheffe d’entreprise.
Deux parcours très différents, qui rappellent une chose essentielle : tu n’as pas besoin de tout maîtriser dès le départ ! Ce qui compte, c’est ton envie d’entreprendre, ta capacité à apprendre et ton goût pour la relation humaine. Le reste se construit avec le temps, la formation et les bonnes personnes autour de toi.
Entre l’envie d’entreprendre et l’ouverture d’un magasin, il y a beaucoup d’étapes. Il faut tester son projet, se former, choisir la bonne implantation, préparer son financement, constituer son équipe…
Diana avait travaillé pendant 18 ans dans une grande enseigne de bricolage avant de reprendre le magasin Weldom de Bédarieux. Malgré toute son expérience, elle avait besoin de vérifier que la vie d’entrepreneuse lui correspondait vraiment. Campus Entrepreneur et une immersion en magasin l’ont aidée à se projeter dans la réalité du métier.
Nicolas, ancien expert financier, a quant à lui rejoint l’affaire familiale avec son frère avant de faire passer leur magasin sous enseigne Weldom. Il décrit une transition préparée avec méthode : une équipe dédiée, un rétroplanning précis, des outils de suivi et un accompagnement sur les gammes, l’implantation, les commandes et les prévisions financières.
Parce qu’on sait très bien qu’ouvrir un magasin, ce n’est pas rien, on t’accompagne avec une méthode, des interlocuteurs identifiés et une vision claire de ce qui t’attend !
Rejoindre une franchise, ce n’est pas abandonner ton autonomie ! Tu diriges ton entreprise, tu recrutes, tu manages, tu prends tes décisions et tu adaptes ton magasin aux besoins de ton territoire. Simplement, tu n’as pas à chercher seul chaque réponse 😉
Geoffroy a repris le magasin familial de Blain, créé par son père. Il a tenu à respecter cette histoire tout en apportant sa propre façon de travailler. Pour lui, le rôle de Weldom est clair : guider les franchisés et les épauler, pas les diriger.
Lyonel, ancien militaire devenu franchisé à Roujan, insiste lui aussi sur la force du collectif. Immersions, formations, échanges avec les autres entrepreneurs du réseau : toutes ces rencontres lui ont permis d’apprendre le métier et de construire des liens qui lui servent encore aujourd’hui. Quand une question se pose, il sait qu’il peut trouver quelqu’un pour l’aider.
C’est tout l’équilibre de la franchise : tu restes maître à bord, mais tu fais partie d’un réseau qui t’aide à garder le cap.
Dans un magasin de bricolage de proximité, les clients ne viennent pas uniquement chercher un produit. Ils arrivent souvent avec une question, un problème ou un projet qu’ils ne savent pas encore comment réaliser. Ton rôle, c’est de les écouter, de les conseiller et de les aider à repartir avec une solution adaptée.
Au pied des Cévennes, Pierre-Alexandre se souvient d’un homme de 85 ans venu lui demander comment réparer sa douche. Sa femme était malade et le couple ne pouvait plus se laver correctement. Deux pièces et quelques explications ont suffi pour résoudre un problème qui avait une grande importance dans leur quotidien.
Stéphane, après près de 30 ans dans la grande distribution, voulait retrouver un commerce plus humain et plus proche du terrain. En ouvrant son magasin à Plouarzel, il a choisi de recruter des personnes du secteur et de construire une équipe ancrée dans la vie locale. Pour lui, les retours positifs des habitants sont l’un des signes les plus importants de la réussite du projet.
Et des histoires comme ça, tous nos franchisés en ont ! Car avoir un magasin Weldom c’est gérer un lieu où l’on conseille, où l’on rend service, où l’on crée des emplois et où l’on participe à la vie d’un territoire !
On ne va pas te raconter qu’ouvrir une franchise garantit automatiquement le succès. Mais un concept structuré, des outils concrets et un réseau mobilisé peuvent faire une vraie différence !
Marine, ancienne contrôleuse de gestion devenue franchisée à Saint-Affrique, a essuyé de nombreux refus bancaires avant d’obtenir les accords nécessaires pour se lancer. Elle a continué à défendre son projet et à chercher des solutions. Son magasin a ensuite atteint dès sa première année des résultats initialement prévus plus tard dans son développement.
Arnault, entrepreneur dans le bâtiment pendant 15 ans, cherchait de son côté un modèle plus structuré sans perdre son indépendance. Après avoir repris un magasin en Bourgogne avec son épouse, il s’est appuyé sur le réseau pour mener une transformation importante du point de vente et trouver des solutions face aux difficultés.
Alors, pourquoi la franchise Weldom cartonne ?
Pas parce qu’il existerait une formule magique, mais parce que le modèle permet à des personnes aux parcours très différents de transformer une envie d’entreprendre en projet concret !
Tu peux apprendre ce que tu ne maîtrises pas encore, tu avances avec une méthode et des interlocuteurs identifiés, tu gardes ton autonomie tout en profitant de l’expérience d’un réseau, tu construis un commerce utile, au plus près de ses clients… Et si la prochaine histoire était la tienne ?
